Economie sociale et « classique » s'allient doucement

Faciliter des collaborations entre économie sociale et économie « classique » est un des défis de l’alliance emploi-environnement bruxelloise. Deux grappes mixtes d’entreprises ont été créées à cet effet. Elles commencent d’ailleurs à se manifester.

Fin février 2011, l’alliance emploi-environnement bruxelloise axe construction durable était signée en grande pompe au salon Batibouw. Divisée en 44 fiches-actions (aujourd’hui au nombre de 54), l’alliance n’était néanmoins à l’époque qu’une déclaration de bonnes intentions qui devait encore se concrétiser dans les faits. « Ce sont bien évidemment des engagements, il faudra voir, se confiait un coordinateur d’asbl. Cela dit, ces alliances sont positives, elles ont permis à des acteurs relativement antagonistes [NDLR des entreprises d’économie sociale et des entreprises « classiques » notamment] de se parler, ce qui est très bien. »

Dans cette optique d’ouverture, une fiche-action prévoyait d’ailleurs la création de deux « grappes » mixtes d’entreprises regroupant des structures issues de l’économie sociale et de l’économie « classique ». Le tout piloté par SAW-b[x]1[/x], la fédération coupole de l’économie sociale, et le cluster Ecobuild.

Passer au concret ?
Aujourd’hui, les fameuses grappes semblent avoir décidé de montrer qu’on est passé du stade des bonnes intentions au concret puisque SAW-b et Ecobuild avaient organisé le 6 novembre dernier une conférence de presse sur le site d’un chantier « exemplaire » de construction durable concernant la réalisation d’une toiture verte (pour le compte de l’Association Européenne pour l’Information sur le Développement Local). Un événement très « alliance emploi-environnement » qui semble prouver qu’une collaboration entre économie sociale et économie classique est possible puisque les structures ayant participé à la réalisation du chantier sont issues des deux secteurs.

Autre point important : deux d’entre elles (la ferme « Nos Pilifs » pour l’économie sociale et l’entreprise Arc & Style pour l’économie « classique ») font partie de la première grappe mixte qui a vu le jour. « La première grappe s’est en effet réunie pour la première fois en novembre 2011. Et la deuxième a tenu sa première réunion il y a un mois », précise Jean-Luc Bodson, de SAW-b. Il ajoute que c’est SAW-b qui a démarché les structures d’économie sociale, alors que le cluster Ecobuild s’occupait des entreprises « classiques ». « Nous nous sommes adressés à des entreprises susceptibles d’être intéressées de collaborer avec des entreprises « classiques » et qui avaient envie de s’inscrire dans ce processus », explique Jean-Luc Bodson. Un processus qui comprend au moins quatre à cinq réunions par an et qui peut présenter plusieurs avantages, qui sont autant d’objectifs pour les grappes : échanger les bonnes pratiques, mutualiser la communication, opérer une réflexion sur la formation en interne, possibilités éventuelles de passerelle pour des stagiaires d’économie sociale vers des structures « classiques », et, peut-être plus important encore, faire des remises de prix communes. « Un des buts à terme est évidemment que les structures d’une grappe puissent monter ensemble sur un projet », souligne notre interlocuteur.

Quid du futur ?
Si on en est pas encore là, l’événement du 6 novembre peut être vu comme une amorce puisque SAW-b et Ecobuild ont donc mis leur rôle de facilitateur et leur force de communication au service des deux structures membres de la première grappe ayant participé au chantier de toiture verte – même si celui-ci comprenait également d’autres entreprises externes à la grappe. « Nous avons un rôle de facilitateur, il s’agit d’être « dans le faire » et de créer un noyau d’entreprises qui vont développer une série de projets les plus concrets possibles », explique Jean-Luc Bodson. Notons que la fiche-action prévoit, dans une première phase, trois ans de travail (2011, 2012, 2013) pour les grappes. Après 2013, il sera temps d’effectuer une évaluation du projet et, peut-être, de le prolonger. Avec des financements, bien sûr, ce qui dépendra notamment de l’avenir de l’alliance emploi-environnement. « Nous sommes en tous cas déterminés à inscrire notre travail dans la durée », conclut Jean-Luc Bodson.