Le ministre wallon du Logement a concocté un ambitieux projet de réforme du Code du logement et de l’habitat durable. Objectifs : mieux accompagner le locataire, améliorer l’offre de logements, les rendre plus durables, renforcer le secteur et r evaloriser son image. Encore faut-il rendre tout cela opérationnel… A l’heure où l’avant-projet de réforme vient d’être adopté en première lecture par le gouvernement wallon , Alter Echos fait le point sur les grands enjeux du secteur et les positionnements des différentes parties en présence. Nos journalistes avaient en effet été mobilisés pour dresser les rapports des Chantiers du logement public, cette dynamique de consultation qui avait préparé cette réforme au printemps 2010.

Une note passée au gouvernement wallon devrait amener à une réforme du Dispositif intégré d’insertion socioprofessionnelle.

Au menu du budget 2010, le gouvernement wallon a imposé quelques restrictions budgétaires à la Société wallonne de crédit social et au Fonds du logementwallon. Ce qui ne plaît pas à tout le monde.

Le 12 juin 2008, le gouvernement wallon approuvait en première lecture un avant-projet de décret relatif à l’inclusion de clauses sociales, environnementales etéthiques dans les marchés publics. Accueilli positivement, le texte est néanmoins l’objet de quelques critiques de la part de l’Union des villes et communes de Wallonie(UVCW)¹ et de la FGTB.

En juillet dernier, le gouvernement wallon sélectionnait dix Groupes d’action locale (GAL) comme bénéficiaires d’un cofinancement dans le cadre du programmeeuropéen Leader+. À partir du cas de l’un d’entre eux, Inter-Environnement Wallonie¹ a récemment émis des doutes sur le fonctionnementvéritablement paritaire de ces partenariats public-privé. D’autres acteurs temporisent, voire démentent.

La Fédération des CPAS de Wallonie¹ a dénoncé le 27 mars dernier, dans un courrier² adressé aux membres du gouvernement wallon, auxdéputés et aux partis politiques francophones, les effets catastrophiques de la réforme du Fonds des communes sur le Fonds spécial de l’aide sociale (FSAS). Elleréclame une revalorisation de celui-ci.

Les jeunes belges n’auraient pas suffisamment le goût d’entreprendre, dixit des études très sérieuses comme celles du Global Entrepreneurship Monitorou de l’Euromonitor. Pour y remédier, le gouvernement wallon a chargé la toute jeune Agence de stimulation économique (ASE)¹ de prêcher l’espritd’entreprise dans les écoles. Premier bilan.

Fin 2006, le gouvernement wallon a approuvé la proposition du ministre de l’Économie et de l’Emploi, Jean-Claude Marcourt (PS) d’affecter une somme totale de 320 000 euros sur lesannées 2007 et 2008, pour permettre à des coopératives de s’investir dans le secteur immobilier en se portant acquéresses de bâtiments, en les restaurant et en lesproposant ensuite sur le marché locatif. Le dispositif proposé s’inspire explicitement du modèle mis en place à Liège par la coopérative LesTournières¹ (voir Alter Échos n°206).

Le 30 août 2005, le gouvernement wallon, encore présidé par Jean-Claude Van Cauwenberghe adoptait en deuxième lecture un des nombreux plans globaux quicaractérisent désormais son mode de gouvernance. Un peu particulier, ce « Plan stratégique transversal II », vite rebaptisé PST II, s’appliquait aux politiquesde recherche et de formation. Flanqué d’un PST I consacré à la création d’activités et d’emplois et d’un PST III consacré à la cohésionsociale, ce PST II, sous-titré « Développer les connaissances et les savoir-faire en Wallonie », se distinguait par son caractère mixte : bon nombre des mesures ou« impulsions » qu’il annonçait relevait en effet de politiques croisées ou au moins de partenariats avec la Communauté française. En tant que ministre wallonnede la formation et ministre-présidente de la Communauté française, c’est donc Marie Arena (PS) qui s’en est vu confier le pilotage. Alter Échos a pris rendez-vousavec Noël Scherer, son tout nouveau directeur de cabinet en charge de la formation, en vue de faire le point sur la mise en œuvre du plan¹.

Le nouveau contrat de gestion de l’Institut wallon de la formation en alternance des indépendants et PME (IFAPME¹) est entré en vigueur ce 1^er septembre.Valable pour une durée de quatre ans, il confirme l’institut dans l’ensemble de ses missions actuelles – formation de base, formation « chef d’entreprise », formationcontinue, et sensibilisation à l’esprit d’entreprise. Il condense en outre les objectifs que les différents plans adoptés récemment par le gouvernement wallon (Planstratégique transversal II, Actions prioritaires pour l’avenir wallon, alias « Plan Marshall, etc.) lui avaient assignés. Selon l’administratrice générale del’IFAPME, Francine Deville, ce plan confirme le soutien du gouvernement wallon et renforce les missions de service public de l’organisme, tout en lui proposant des objectifs ambitieux. « Pourla période 2006-2010, on attend l’IFAPME au tournant » résume Francine Deville.

Ce 30 août, l’Association wallonne du logement (Awal)¹ s’est insurgée face au « véritable scandale dans le logement social wallon ». Regroupant 60 des 74sociétés de logement de service publics (SLSP) wallonnes, l’Awal estime qu’à trop réglementer, le gouvernement wallon en oublie les vrais problèmes du secteur.

Le gouvernement wallon a adopté ce 1^er juin le nouveau contrat de gestion du Forem pour la période 2006-2011. Un contrat qui ne doit plus désormais qu’êtrecontresigné par le comité de gestion (paritaire) de l’organisme.