L’audit du secteur du logement social wallon avait amené le gouvernement à dépêcher dans les sociétés de logement de service public (SLSP) pas moins dequinze commissaires spéciaux pour reprendre la gestion en main. Aujourd’hui, ils livrent leurs constats.

De 2007 à 2013, la Wallonie bénéficiera à nouveau de Fonds structurels européens¹ : 2,6 milliards d’euros au total, dont 1,5 milliard pour leHainaut.

À l’heure où la Société wallonne du logement (SWL)¹ se voit dotée d’un nouveau conseild’administration, un arrêté fixe les modalités de fonctionnement des organes de gestion des sociétés de logement de service public (SLSP).

Alors que le gouvernement wallon élabore son projet de texte sur la réforme des conseils consultatifs, IEW a remis à jour son avis¹ sur le sujet. Il s’agit depropositions et d’hypothèses « à discuter. » Une position ne sera adoptée « qu’une fois connu le projet du gouvernement » explique-t-on chezIEW.

En Région wallonne, la signature des premiers contrats crédit insertion (CCI), intervenue depuis la toute fin de l’année 2006, se présente comme laconcrétisation du décret Diisp (Dispositif intégré d’insertion socioprofessionnelle) du 1^er avril 2004 : ces contrats devraient faciliter le parcoursd’insertion de ceux qui les signent, simplifier les passerelles entre opérateurs et individualiser l’accompagnement. Mais, de l’aveu même de Forem Conseil, son maître d’œuvre,le dispositif a pris du retard et l’objectif assigné par le Contrat de gestion du Forem (3000 CCI en 2006) sera loin d’être atteint¹. À ces retardsopérationnels, s’ajoutent les critiques de la Fédération des CPAS à l’égard d’un dispositif qu’elle considère comme potentiellement attentatoire à lavie privée, et d’un processus de concertation décrit comme peu ouvert. Au centre de ses critiques, un document : la synthèse de bilan personnel et professionnel (sbpp).

On a souvent reproché au plan Marshall wallon d’être « seulement » un plan économique. La réplique du gouvernement ne s’est pas fait attendre, avec l’adoptiondu Plan wallon de cohésion sociale (PCS) en octobre 2005. 304 millions d’euros seront dégagés d’ici 2009, l’ex « PST III », partie « sociale »du Contrat d’avenir renouvelé compte 5 axes¹, dont un consacré à l’action sociale. Une compétence peu mise en avant et que d’aucuns aimentà qualifier de parent pauvre du Contrat d’avenir wallon. Un an après l’adoption du plan de cohésion sociale, il n’est pas inintéressant de faire unpremier bilan des mesures mises en place, et, à venir, avec la ministre concernée, Christiane Vienne (PS)².

Incompatibilité, attribution de logements sociaux, statut des commissaires auprès des sociétés de logement de service public (SLSP), renforcement de laSociété wallonne du logement (SWL), tels sont les ingrédients de la dernière réforme du Code du logement wallon.

Le 17 octobre, le RBDH-BBRoW (Rassemblement bruxellois pour le droit à l’habitat)¹ avait réagi à chaud à la déclaration du gouvernementfédéral. Aujourd’hui, il revient plus en détail sur les propositions gouvernementales.

Une des hypothèques, qui pesaient sur l’avenir du secteur des EFT-OISP (Entreprises de formation par le travail et organismes d’insertion socioprofessionnelle) et avaientjustifié le report d’un an de l’entrée en vigueur du nouveau décret les concernant, a été levée. Lors du dernier gouvernement conjointRégion wallonne-Communauté française du 7 septembre, il a en effet été décidé de faire glisser la participation du Fonds social européen (FSE)aux EFT et OISP vers un financement structurel wallon. Résultat : une diminution de l’incertitude pour les opérateurs.

La ministre Vienne¹ a rendu public le 20 juillet les résultats de l’appel à projets 2006 concernant les associations wallonnes qui mènent une politiqued’intégration vis-à-vis des populations étrangères. Un budget de 1 million d’euros devrait être ainsi réparti entre les associations candidates retenues. Unretour au budget 2004, qui avait été raboté de manière drastique, et avec pas mal de casse, en 2005.

Mis sur pied par le Code wallon du logement en 1998, le Conseil supérieur du logement wallon (CSLW)¹ a vu ses missions redéfinies en 2003. L’arrivée d’une nouvelleéquipe au pouvoir régional en 2004 a débouché sur le renouvellement de ses membres en octobre 2005. Bilan de près d’un an de fonctionnement.

Sept audits complets et quatre auditions contradictoires. Tel est le dernier bilan de la cartographie des risques lancée par la Société wallonne du logement (SWL)¹à la suite de « l’affaire de la Carolorégienne » et autres.