Volontariat d’entreprise, mécénat de compétences… Les projets se multiplient. Objectif : faire collaborer le marchand et le non-marchand au bénéfice de tousles partenaires.
Très à la mode pour l’instant, le « win-win » serait-il en train de faire naître de nouvelles relations entre le marchand et le non-marchand ? Si l’on encroit le succès grandissant du volontariat d’entreprise ou du mécénat de compétences, tout semble indiquer que oui. En quoi cela consiste-t-il ? Il s’agit pour uneentreprise de mettre certains de ses collaborateurs à disposition d’associations, quand ce ne sont pas les travailleurs eux-mêmes qui en prennent l’initiative à titre personnel etce, pour une durée plus ou moins importante. Apportant leurs compétences aux asbl « accueillantes », les travailleurs issus du privé, ainsi que leuremployeur le cas échéant, sortent également gagnants de l’aventure, que ce soit en terme d’expérience personnelle, de « team building » ou de« point positif » valorisable par l’entreprise.
« Ce genre d’initiative s’inscrit dans un contexte de plus en plus prégnant de responsabilité sociétale des entreprises, nous dit Filip Vanmullen, fondateur deHuman Business1, une nouvelle plate-forme web, censée mettre en contact asbl et entreprises de tout le pays intéressées par une telle démarche. En Angleterre,ils ont ainsi le Community Day, une journée par an où les entreprises mettent leurs travailleurs à disposition d’associations. » Un modèle que semble vouloirimporter Human Business qui réunit aujourd’hui septante associations et entre trois et quatre entreprises [NDLR connues sur la place publique]. « Nous nous limitons pour l’instantà un jour par an, continue Filip Vanmullen. De même, il s’agit plus pour les travailleurs de servir de « support » pour quelque chose de ponctuel que de solliciter leurs compétencesspécifiques. » Le projet est gratuit pour les asbl et payant pour les entreprises.
Huit heures par mois, durant un an
Si le modèle décrit peut sembler « light » aux yeux de certains, d’autres structures ont poussé le bouchon plus loin. Ainsi, Toolbox2 (quicompterait près de septante bénévoles accompagnant trente-cinq asbl dans tout le pays) propose aux PME du secteur social d’accueillir des travailleurs spécialisésdans tout ce qui touche à la gestion « classique » d’une entreprise (gestion financière, levée de fonds, informatique, « coaching »)afin qu’ils puissent les aider dans ce domaine. Et dans ce cas-ci, c’est pour bien plus longtemps. « Le bénévole s’engage à donner huit heures par mois de sontemps et ceci, sur une durée d’un an par projet, en général, même si nos volontaires s’engagent sans limite de temps, déclare Michel Henry, coordinateur de Toolbox.Une grande majorité de ces bénévoles se lance à titre personnel et doit dès lors prester ces heures en dehors de ses heures de travail. »
On le voit, les asbl sont gagnantes, même si dans le cas de Toolbox, elles doivent débourser une cotisation dont le montant s’élève entre 100 et 500 euros, selon lesasbl. « Nous avons à l’heure actuelle quinze asbl sur liste d’attente et recherchons donc des volontaires en permanence », affirme Michel Henry. Un chiffre qui confirmela satisfaction des structures accueillantes, comme l’évoque l’asbl Solidarcité3, dont l’objectif est de proposer une « année citoyenne »à des jeunes âgés de seize à vingt-cinq ans qui s’engagent dans un projet de volontariat. « Toolbox nous aide bien puisqu’ils mettent à notre dispositionune personne censée nous aider à travailler sur l’essaimage du projet », note Benoit De Decker, directeur de cette asbl qui, par ailleurs, pratique également le« mécénat de compétences ». « Certains de nos « parraineurs » [NDLR des entreprises] mettent effectivement à notre disposition destravailleurs pour nous aider, notamment dans la formation de nos jeunes », continue le directeur.
En croissance « exponentielle » selon certains de nos interlocuteurs, ce type de démarche semble donc promis à un bel avenir. Et ce n’est pas l’année2011, consacrée « année européenne du volontariat », qui devrait freiner le mouvement…
1. Human Business :
– adresse : rue du Prince Royal, 37 à 1050 Bruxelles
– tél. : 0495 77 43 35
– courriel : info@hu-bu.org
– site : www.hu-bu.be
2. Toolbox :
– adresse : place de l’Albertine, 2 à 1000 Bruxelles
– tél. : 0475 70 13 84
– site : http://toolboxh2o.be
3. Solidarcité :
– adresse : rue de Soignies, 9 à 1000 Bruxelles
– tél. : 02 503 20 45
– courriel : contact@solidarcite.be
– site : www.solidarcite.be
– Pour en savoir plus sur Solidarcité téléchargez le Cahier Labiso nº 107 : « Solidarcité. Bien plus que du volontariat » sur le site www.labiso.be
