Jobcoaching : un point de vue de consultante

Introduit en 2001, d’abord sous la forme de projets pilotes par la suite reconduits, l’accompagnement intensif de personnes à l’emploi – le jobcoaching –semble en passe de s’installer durablement dans le paysage de l’insertion francophone. C’est en tout cas le souhait des acteurs qui ont mené à bien les projetsexistants, dont le réseau Flora¹, qui vient de publier le rapport de son expérience en la matière. En attendant une évaluation plus systématique del’ensemble des projets, tour d’horizon avec Marie-Christine Lefebvre de LConsult², accompagnatrice de longue date du jobcoaching en Belgique.

Un colloque pour sauver le logement

Le logement est en crise. L’information n’est pas neuve. Par contre, que les acteurs hennuyers du secteur se rassemblent pour dégager des pistes de solution en lamatière, voilà qui est nouveau. Le 28 juin dernier se tenait à La Louvière un colloque mis sur pied à l’initiative de l’asbl bruxelloise Espacecitoyen1. Le thème, la rénovation des centres-villes en Wallonie et à Bruxelles s’inscrit dans le contexte plus large de l’augmentation des prix, lesdifficultés qu’éprouvent les ménages à contracter un prêt, parallèlement à la difficulté du logement social de répondre àune demande sans cesse croissante2. Dans les centres urbains s’ajoute la multiplication des bâtiments laissés à l’abandon, voire des garnis.

Projets urbanistiques : que penser de la « participation citoyenne » ?

Cela n’est une nouveauté pour personne : en matière d’urbanisme, depuis une décennie, nous assistons de plus en plus au développement de projets etdémarches dits participatifs, parfois présentés comme l’indice d’un « renouveau citoyen ». Selon certains, ceux-ci seraient de nature à changer lerapport entre institutions et citoyens. Parcours au sein de quelques-uns de ces dispositifs.

Audit social pour les entreprises d’économie sociale : bilan du premier appel à projets

En février 2003, le ministre fédéral de l’Économie sociale de l’époque, Johan Vande Lanotte (SP.A), lançait un appel à projets quioffrait la possibilité aux entreprises d’économie sociale de faire étudier leur entreprise (ou leur projet) via un audit social1. Un budget de 500.000 euros avaitété dégagé pour l’occasion. Le point, au moment où un second appel à projets est lancé.

Merhaba, une association pour les gays et lesbiennes issus de l'immigration

Peut-être avez-vous déjà vu dans les valves des couloirs du métro des affiches rouges renseignant sur une association nommée « Merhaba » 1 ?

"Quelle réinsertion pour des détenus sous-scolarisés?"

"Quelques chantiers pour le logement bruxellois en 2003"

""Récré-Action" : à Mons, un service de garde d'enfants pour les parents ALE"

"Usage de drogues et prévention, réduction des risques et travail en réseau"

"Une école des consommateurs à Rebecq"

"2000 embauches chez Volvo-Gent : un impact déstabilisant sur le pacte sur le pacte territorial?"

"Robin Hood Development, société et asbl, interface entre privé, public et associatif"

Lancée il a plus d’un an et demi, Robin Hood Development (RHD)1 affirme progressivement son identité et sa spécificité. Au départ uniquementpositionnée en tant qu’asbl, RHD s’est également développée en société afin de pouvoir mieux répondre à la diversité desprojets. RHD est active dans le domaine de l’accompagnement de projets de développement solidaire. Le service qu’elle offre s’adresse aux organisations privées,publiques ou associatives désireuses de bénéficier d’un accompagnement professionnel dans tout ou parties des étapes de conception, développement ouréalisation d’idées ou de projets à finalité solidaire.